海尔模式启迪中国企业全球化发展

摘要：家电业“十二五”规划提出中国要从“家电大国”向“家电强国”转变，要想实现这一目标，中国企业就必须以自主品牌实现全球化发展与扩张。作为最先“走出去”的中国家电企业，海尔的发展模式对中国企业全球化发展有着积极的指导意义。

　　海尔模式启迪中国企业全球化发展

　　当前，全球经济环境依旧晦暗不明，国际电子巨头纷纷收缩战线，裁员、关厂成为欧美、日韩等跨国企业应对经济衰退的主要选择。与之形成鲜明对比的是，中国家电企业却在全球经济趋弱的背景下加快了全球扩张步伐，成为全球家电市场上最活跃的一支生力军。

　　目前，全球大型家电第一品牌海尔正式完成了三洋东南亚业务的交接，这意味着以海尔为代表的中国企业在全球市场展现出前所未有的发展活力，成为全球最具发展潜力的产业板块。当大部分中国家电企业仍停留在以加工出口的方式进军国际市场之时，海尔作为中国家电业的领军企业已经开启了一种全新的全球化发展路径，引领着中国创造的转型升级。

　　事实上，完成对日本三洋白电业务的并购仅仅是一个开始，海尔2012年的全球化脚步已经全面迈开。今年2月，海尔在日本成立亚洲总部及研发中心，进一步推动了海尔在日本以及东南亚地区战略版图的形成，为在全球范围内实现“三位一体”本土化运营扩张提供了又一有力支撑。截止目前，海尔已经形成了覆盖全球的61个贸易公司，10个设计研发中心，21个工业园，143330个销售网点，以当地化的市场布局快速响应消费者需求。

　　领先的企业总是能吸引优质资源的支持，进而帮助其获得更大的成功。作为全球大型家电第一品牌，海尔在加快自身创新体系建设的同时，也得到了全球最顶尖技术资源的支持。今年家博会，海尔携手巴斯夫、保时捷等世界顶尖企业为消费者提供全新的生活方式解决方案，如采用巴斯夫环保型增塑剂保护食品安全的冰箱、灵感源于保时捷911系列的意式二代系列冰箱、联合斐雪派克共同研发的水晶系列洗衣机等，均成为整个广交会最引人关注的“明星”产品。

　　不仅仅是产品创新，海尔在品牌创新上与其他普通企业的“出口创汇”战略也截然不同，海尔以“出口创牌”为目标，以创新的产品进入当地市场赢得消费者的信赖，这一独特的全球化发展战略和模式，使其获得了其他企业无法比拟的抵抗风险的能力。据欧睿国际发布数据显示，2011年海尔在全球大型家用电器市场的占有率为7.8%，连续第三年蝉联全球第一。2011年海尔集团实现全球营业额1509亿元，同比增长约11%，利润增幅达21%。

　　家电业“十二五”规划提出中国要从“家电大国”向“家电强国”转变，要想实现这一目标，中国企业就必须以自主品牌实现全球化发展与扩张。作为最先“走出去”的中国家电企业，海尔的发展模式对中国企业全球化发展有着积极的指导意义。

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